Die Rechnungslegung gilt als besonders relevant für NPOs, um Transparenz gegenüber Geldgebern zu schaffen. Wir beraten Sie diesbezüglich bei allen Angelegenheiten, wie zum Beispiel:

• Abbildung von Spenden, Zuschüssen von Regierungs- oder internationalen Organisationen sowie Erlöse aus Dienstleistungen mit externen Auftraggebern.

• Unterstützung bei der Erfüllung der geber-, länder-, projektspezifischen Rechnungslegungs- und Berichtsanforderungen.

• Bilanzierung von Sachanlagen, immateriellen Vermögenswerten, Leasing uvm.

• Konsolidierung/Konzernabschluss.

Das interne Rechnungswesen ist eine der zentralen Quellen für die zielgerichtete, effektive Kapitalallokation in NPOs und muss mit Effizienz, Genauigkeit und Sachverstand behandelt werden, um der Komplexität und Wichtigkeit gerecht zu werden. 

Wir unterstützen Sie diesbezüglich bei allen Herausforderungen, wie zum Beispiel: 

• Analyse und Auswertung von berichtsrelevanten Daten, Aufbereitung zu Entscheidungsfindung und Präsentation.

• Einführung neuer Methoden, Beurteilung aktueller Methoden auf ihre Wirksamkeit, Optimierung.

• Entwicklung von KPIs.

• Unterstützung bei Projekten und Transformationen.

Vor allem in den zahlen- und datenintensiven sowie entscheidungsrelevanten Bereichen Rechnungslegung und Controlling ist es sehr wichtig, Prozesse zu etablieren, die für effiziente, differenzfreie und überleitbare Berichte, Analysen und Entscheidungsgrundlagen sorgen. Wir unterstützen unsere Kunden unter anderem bei:

• Analyse und Optimierung der bestehenden Prozesse.

• Etablierung neuer Prozesse - u. a. auch in Verbindung mit Software-Einführungen.

• Prozessaufnahme und -dokumentation.

Jeder Geschäftsbetrieb muss auf individuelle Weise den dynamischen Einflüssen unserer hoch-technologischen und digitalisierten Umwelt begegnen und sie idealerweise positiv für sich nutzen. Dabei geht es vor allem um Effizienz, Schnelligkeit und Genauigkeit, aber auch gleichzeitig um die Nutzung neuer Technologien zur Verbesserung bestehender Abläufe und zur Findung disruptiver Ansätze. Dabei ist die schnelle, effiziente und umfassende Sammlung, Verarbeitung und Analyse von Daten besonders wichtig. Sei es die Digitalisierung von Geschäftsprozessen oder die Einführung/der Wechsel von Software (SAP, Oracle etc.) - wir finden zusammen mit unseren Kunden die optimale Lösung.

In unseren mehr als zwanzig Jahren Erfahrung konnten wir bereits viele Facetten unterschiedlicher Unternehmenungen kennenlernen, analysieren und unterstützen.

Diese gewonnene Expertise bringen wir auch in die täglichen Abläufe ein und übernehmen Managementverantwortung, zum Beispiel um die Kunden bei einem personellen Engpass oder bei einer Übergangsphase zu unterstützen.